Ez a remote vállalati kultúráról szóló sorozatunk első része. Ha egy bizonyos cikket keresel a sorozatból, akkor itt megtalálod a linkeket:
A Furthernél 100%-ban remote (távoli) csapatként működünk. És imádjuk.
Az IT szektor úttörő ilyen szempontból. Startup cégek és digitális vállalkozások esetében gyakran találkozhatunk remote csapatokkal. A mi esetünkben 7 különböző városban van 10 kollégánk. De nem csak kisebb cégek esetén jöhet szóba a remote csapat: az Invision 700 embert alkalmaz, de nincs egyetlen irodája sem.
Hiszünk abban, hogy a távoli munka nemcsak IT vállalatok esetében működik, hanem sokkal több cégnek fel kéne vállalnia, hogy részben vagy teljesen remote csapatokat foglalkoztasson.
De miért is annyira jó remote csapatként dolgozni? A távmunka nemcsak annyit jelent, hogy a tengerpart mellől, exotikus cocktailokat szürcsölgetve is lehet dolgozni. Ennél sokkal több előnnyel jár, amit két kategóriába lehet osztani.
Egyfelől olyan előnyökről beszélhetünk, melyek elsősorban a vállalkozás számára jók, másfelől pedig olyan előnyökről, melyek drasztikusan javítanak az alkalmazottak életén. Valójában a legtöbb ezek közül mindkét felet segítik hosszútávon, hiszen a munkaadó és az alkalmazottak boldogsága szorosan összefügg.
A távmunka jobb magánélet és munka közötti egyensúlyhoz vezethet. A flexibilis időbeosztás azt jelenti, hogy időt tudunk fordítani a családra és a személyes feladatainkra is. Ez segít feloldani a stresszt és megelőzi a kiégést.
Hány embert ismertek, aki szeret ingázni? Addig nincs is gond az ingázással, amíg ez egy 15 perces sétát jelent a munkahelyig, de amikor órákat állunk a dugóban, az gyakran idegtépő.
Ami pedig még rosszabb, hogy nagyon kevés az olyan cég, aki az ingázást a munkaidőből vonja le, nem a személyes időnkből, ezért az ingázás a családdal, barátokkal és hobbikkal eltölthető időnkből veszik el.
Azt már említettük, hogy a flexibilis munkaidő kevesebb stresszhez és kiégéshez vezet. De más egészségügyi előnyei is vannak a távmunkának.
Egy irodában dolgozva, nehéz megszakítani a munkát annak érdekében hogy mozogjunk vagy vigyázni arra, hogy egészségesen étkezzünk.
Otthonról dolgozva több időnk marad testmozgásra és mindig közel vagyunk egy jól felszerelt konyhához, így nem vagyunk rászorulva a sarki gyrosra.
Egy vállalkozás számára a bérek után az egyik legnagyobb költség az irodabérlés. Egy remote cég esetében nem kell számolnunk ezzel a költséggel, bár dönthetünk úgy, hogy fenntartunk egy irodát megbeszélésekre. Viszont ebben az esetben is sokkal kisebb, ezáltal olcsóbb irodára lesz szükség.
Nem kell drága irodai felszerelést sem vásárolnunk, bár az mindig jó ötlet, hogy a csapatunknak biztosítsuk a megfelelő felszerelést, ahhoz hogy hatékonyan tudják végezni a munkájukat.
Az IT szektor leginkább azért szereti a távmunkát, mert képzett munkaerőhöz tudnak hozzáférni bárhonnan a világból. Gondolj bele, mennyire limitáltak a lehetőségeid, ha egy vidéki városban kell csapatot építened?
Ha remote csapatként működtök, gyakorlatilag bárhol a világon kereshetsz megfelelően képzett szakembereket. Nem találod az ideális csapattagot Budapesten? Semmi gond, nézzél szét más városokban is, vagy akár országokban.
Legtöbb munkaadó ezért nem mer belevágni a távmunkába, mert attól tartanak, hogy az alkalmazottak nem lesznek annyira hatékonyak, mint az irodában.
Az tény, hogy nem mindenkinek való a távmunka, de a kutatások azt mutatják, hogy távmunkában, flexibilis időbeosztással a csapatok sokkal produktívabbak.
Nem vagyunk mind egyformák. Egyesek reggel működnek jobban, mások éjjeli baglyok. Egy kis extra szervezéssel megoldható, hogy mindenki akkor dolgozzon, amikor a leghatékonyabb.
Ha munkaadóként biztosítod csapatodnak azt a szabadságot és flexibilitást, hogy bármivel foglalkozhassanak, amit az élethelyzetük megkíván, de közben megbízol bennük és feljogosítod őket arra, hogy időben és jól végezzék a munkájukat, hosszú távon növeli a lelkesedésüket és lojalitásukat a cégünk iránt.
Eddig minden jónak hangzik, ugye? Igen, azonban egy pozitív vállalati kultúra kiépítése sok energiát követel…
Egy irodában ülni, ahol a kollégák folyton körülötted vannak, önmagában is motiváló lehet. Távmunkában ez a fajta nyomás nem nehezedik a csapatra. Nincs ott senki, aki folyton emlékeztesse őket, hogy el kell végezni egy munkát – saját magukat kell motiválják.
Azt már említettük, hogy a távmunka segít egy kiegyensúlyozottabb munka és magánélet közötti viszonyban. De vannak nehézségei is.
Ahogy elkezdünk otthonról dolgozni, a munka és magánélet közötti határ elkezd elmosódni. Ha megengedjük a családnak, hogy ugyanúgy megzavarjon, mint egy kolléga az irodában, akkor nem nyertünk semmit. Alakítsunk ki egy megfelelő munkakörnyezetet magunknak.
Bármennyire is úgy tűnik, hogy a távmunka előnyösebb lehet az irodánál, egy nagy előnye azért van az irodának – az pedig a személyes kommunikáció. Ha bármit meg kell beszélni, akkor egyszerűen átsétálhatunk a kollégánkhoz (amúgy ez a figyelemelterelés az első számú tényező, ami csökkenti az irodai hatékonyságot).
A kommunikáció problémájának megoldása lesz a munkaadó legfontosabb feladata egy remote csapatban. A Furthernél is folyamatosan foglalkozunk ezzel a kérdéssel.
Irodában könnyű megosztani egy heuréka pillanatot. De távmunkában könnyebb ezeket magunknak megtartani. Munkaadóként fontos, hogy olyan vállalati kultúrát alakítsunk ki, ami támogatja a tudás megosztását.
A személyes találkozások teljesen másféle interakciót alakítanak ki egy csapaton belül, amit virtuálisan nem lehet helyettesíteni. Ragadjunk meg minden alkalmat, hogy találkozzon a csapat.
Bár láthatod, hogy a remote munkának vannak specifikus kihívásai, de szerintünk legalább ennyi kihívás van egy klasszikus munkahelyen is, irodai környezetben. Mi úgy érezzük, hogy mindent összevetve, a távmunka megoldást jelenthet sok cég számára – olyanok számára is, akik eddig nem merték megtenni ezt a lépést.
Pontosan ebből az okból született cikksorozatunk, amelyben azt mutatjuk be, hogy mik az előnyei és hátrányai a távmunkának, mire érdemes odafigyelned, ha távmunkában gondolkozol, illetve azt, hogy mi magunk hogyan csináljuk!